Корпоративная программа для БИЗНЕСА (улучшение).

Социальное благосостояние (благополучие): СОТРУДНИЧЕСТВО

Успех - значит больше, чем просто делать деньги, имея оборудование и совершая торговые операции. Успех - это больше, чем уметь работать, имея материальные блага, зная нужных людей.

Успех - это значит делать то, что вы хотите делать, применяя все ваши умения, чувствуя уверенность в знаниях, находясь в команде и имея возможность выполнять хорошо свою работу.

Цель:

Когда вы удачливы, ваш выбор дает вам возможность вкладывать свою жизненную энергию в то, что вы делаете, раскрывать свое «Я» в профессиональной и общественной жизни. Вы развиваете глубокие, честные отношения сотрудничества с группой людей, мыслящих так же, как и вы. Вы создаете энергетическое поле положительных вибраций, резервуар жизненной энергии, которая поддерживает ваш успех.

СУЩЕСТВУЕТ ШЕСТЬ СТУПЕНЕЙ ДЛЯ СОЗДАНИЯ И РАЗВИТИЯ КОМАНДЫ

1. ЧЕТКИЙ ФОКУС

Фокусироваться на чем-то качественней, чем иметь общую картину в уме.

2. РАСКРЫТИЕ ВАШЕГО ВНУТРЕННЕГО ПОТЕНЦИАЛА

Раскрытие вашего внутреннего потенциала означает выравнивание вашей сознательной сущности с вашим ВЫСШИМ ПОТЕНЦИАЛОМ как личности и члена команды.

3. ЛУЧШИЕ СДЕЛКИ

Самая лучшая возможная сделка - та, в которой выигрывает каждый.

4. ВЫРАВНИВАНИЕ ВАШИХ ДЕЙСТВИЙ 

Зрелость - значит больше, чем простое достижение результатов во что бы то ни стало.

5. ПРИДЕРЖИВАНИЕ ПРИНЦИПИАЛЬНЫХ ПРОЦЕССОВ 

Наш мир становится с каждым днем все меньшим и более взаимозависимым. Мы должны быть готовы иметь дело с разными культурами, разными видами мышления и чувств и разными видами производства.

6. РАСШИРЯЙТЕСЬ (РАСШИРЕНИЕ)

Сила каждого члена команды рассматривается как ценный вклад в силу всей команды. Как музыканты в оркестре, вы знаете партитуру и играете свою партию в гармонии с другими. Вы - команда.

Рекомендую книги:

Даниэл Офман "Вдохновение и качество в организациях"
Гэрет Морган "Образы организации"
Фритьоф Капра «Скрытые связи»
Джим Коллинз, Джерри Поррас «Построенные навечно. Успех компаний, обладающих видением»
Хьюберт Рамперсад «Универсальная система показателей»
Кен Бланчард, Терри Вэгхорн «Миссия возможного, или Как стать компанией мирового класса»